HR, kultura korporacyjna i walka z poprawnością polityczną

Świat staje się coraz bardziej globalnym środowiskiem. Miejsca pracy istnieją bez murów, jednostki przemieszczają się przez granice, a prawdziwy postęp to dostrzeganie świata ludzkości bardziej niż poszczególnych narodów.

Istnieje segment populacji, który nie zgadza się z tą szybką ekspansją, który żąda, aby stary sposób życia z niepoprawną mową i degradacją kobiet i mniejszości nadal istniał. To nie jest tylko zagrożenie dla koncepcji "poprawności politycznej"; to zagrożenie dla kultury korporacyjnej... kropka.

Jako osoba, która spędziła trzy dekady swojej kariery w różnych aspektach HR, osiągając szczyt w postaci stanowiska CHRO, długo i ciężko walczyłam o szacunek i współpracę w miejscu pracy. Ci, którzy tego nie chcą, twierdzą, że HR dba o to, aby wszyscy "dobrze się bawili", odrzucając szkolenia z zakresu różnorodności jako "umiejętności miękkie", coś, co miło jest mieć. Zapewniam cię, że nie jest to bynajmniej umiejętność miękka: pozwy o dyskryminację rozdzierają finansową i publiczną tkankę każdej firmy, a uzyskanie reputacji wrogiego środowiska pracy szybko pogrąży każdą korporację.

Nie ma prawdziwego wzrostu w zamykaniu środowiska pracy, dopóki nie stanie się ono tak jednorodne, że w końcu zabraknie możliwości ekspansji, wzrostu rynku i zdolności do zatrudniania. Świat nadal będzie się kręcił, a firmy, które nie będą się rozwijać, będą miały bardzo krótki dystans do ruiny.

Nie muszę wskazywać palcem. Wyniki mówią same za siebie. To, co teraz wydaje się świetnym pomysłem, ochrona własnej tożsamości poprzez degradację innej poprzez czystą ignorancję lub brak świadomości, jest pewną drogą do zniszczenia. Naprawdę tak jest. Dział HR jest właścicielem korporacyjnych szkoleń z zakresu różnorodności i integracji w miejscu pracy, więc nieuchronnie uważa się, że egzekwowanie tych zasad należy do nas. Ale jeśli nie będzie to wzmocnione od C-suite aż po najdrobniejsze elementy schematu organizacyjnego pracownika, żadna ilość szkoleń, żadne indywidualne doradztwo nie pomoże.

To musi być zakorzenione w samym sercu tworzenia korporacji. Musi być stale wzmacniana. Ostrzeżenia muszą być wydawane i skrupulatnie przestrzegane. Ci, którzy nie będą stać za postępem firmy, muszą stać na zewnątrz. Nie chodzi tylko o to, aby być dobrym człowiekiem; to dobry interes.

Piszę ten post, ponieważ żyjemy obecnie w dość niepewnych czasach, ale nie możemy być zupełnie niepewni efektów utrzymywania kultury integracji i szacunku oraz jej wpływu na przyszłość finansową organizacji, które wspieramy. Wzmocnij znaczenie postępu, kontynuuj rozmowę codziennie i upewnij się, że przykład jest dawany od góry do dołu. Działaj szybko i nie wahaj się. Przyszłość należy do tych, którzy widzą w świecie obietnicę. Twarzą do przodu.

Pobierz eBook i dowiedz się, jak wykorzystać neuronaukę do przyciągania odpowiednich talentów, zatrzymywania pracowników o wysokich wynikach i wspierania zespołów opartych na współpracy.

Zdjęcie na licencji Depositphotos.com